在房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整與消費(fèi)升級(jí)的雙重沖擊下,內(nèi)墻裝飾墻板行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型陣痛。作為建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),該領(lǐng)域企業(yè)普遍面臨訂單銳減、成本高企、信任危機(jī)等多重壓力,行業(yè)洗牌進(jìn)程加速。
一、房地產(chǎn)下行拖累需求端
作為典型的房地產(chǎn)后周期產(chǎn)業(yè),墻板行業(yè)與新房裝修、存量改造需求高度綁定。2024 年全國(guó)房地產(chǎn)新開(kāi)工面積同比下降 18.5%,直接導(dǎo)致工程渠道訂單量大幅收縮。安徽某 15 年歷史的建材企業(yè)因資不抵債宣告破產(chǎn),資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) 317%,折射出行業(yè)普遍存在的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),精裝房政策的推進(jìn)使得開(kāi)發(fā)商更傾向于規(guī)模化采購(gòu),中小墻板企業(yè)議價(jià)能力被進(jìn)一步壓縮,部分企業(yè)被迫接受墊資施工條款,加劇了流動(dòng)性危機(jī)。
當(dāng)前市場(chǎng)存在實(shí)木、PVC、竹木纖維等十多種墻板品類(lèi),但缺乏統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致 "掛羊頭賣(mài)狗肉" 現(xiàn)象頻發(fā)。某品牌標(biāo)稱(chēng) "竹木纖維板" 實(shí)際 PVC 含量超 80%,環(huán)保性能不達(dá)標(biāo)問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。消費(fèi)者投訴數(shù)據(jù)顯示,墻板類(lèi)糾紛年均增長(zhǎng) 23%,主要集中在材質(zhì)不符、變形開(kāi)裂等問(wèn)題。這種混亂局面不僅損害品牌公信力,更讓裝修公司轉(zhuǎn)向推薦傳統(tǒng)涂料產(chǎn)品。中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研顯示,超 60% 的設(shè)計(jì)師因墻板環(huán)保性存疑而減少推薦,終端市場(chǎng)接受度持續(xù)走低。
在消費(fèi)端,墻板正遭遇 "叫好不叫座" 的尷尬。普通家庭裝修中,護(hù)墻板綜合成本比傳統(tǒng)裝修高,而采用沖筋找平 + 藝術(shù)漆方案價(jià)格略低。新型材料如巖板、微水泥的出現(xiàn),以更低成本實(shí)現(xiàn)高端質(zhì)感,進(jìn)一步分流市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2024 年墻面裝飾材料中,傳統(tǒng)涂料仍占 62% 份額,墻板僅占 18%。
經(jīng)銷(xiāo)商體系正在經(jīng)歷深度洗牌。頭部企業(yè)渠道下沉加速,中小經(jīng)銷(xiāo)商面臨加盟費(fèi)、樣品費(fèi)、裝修費(fèi)三重壓力,單店年均投入超 50 萬(wàn)元。同時(shí),電商平臺(tái)低價(jià)策略沖擊線下市場(chǎng),某電商平臺(tái)統(tǒng)計(jì)顯示,低價(jià)墻板月銷(xiāo)超 2 萬(wàn)單,而實(shí)體店客戶(hù)轉(zhuǎn)化率不足 15%。更嚴(yán)峻的是,行業(yè)人才流失率高達(dá) 40%,優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員轉(zhuǎn)型線上帶貨,進(jìn)一步削弱終端服務(wù)能力。此外,賒銷(xiāo)模式在中小城市盛行,部分企業(yè)應(yīng)收賬款占比超營(yíng)收的 30%,嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn)效率。
盡管企業(yè)加大抗菌、阻燃等功能研發(fā),但市場(chǎng)接受度不足 30%。環(huán)保政策趨嚴(yán)下,部分企業(yè)因無(wú)法滿(mǎn)足《人造板揮發(fā)性有機(jī)化合物釋放量分級(jí)》新國(guó)標(biāo)而被淘汰。同時(shí),出口業(yè)務(wù)面臨國(guó)際貿(mào)易壁壘,2024 年?yáng)|南亞市場(chǎng)反傾銷(xiāo)調(diào)查導(dǎo)致我國(guó)墻板出口量下降 12%